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  • EL PDP, UN ACUERDO LABORAL CON IMPORTANTES FRUTOS

    La Dirección ha informado a los sindicatos y a la plantilla de la aplicación del SVR y PDP correspondientes al ejercicio 2002. Los datos específicos de la Caja son :

    * Promoción de 2.136 personas por PDP, junto a 450 ascensos por antigüedad. En el ejercicio 2002, el PDP ha producido 3.693 ascensos (en torno al 30% de la plantilla, sin contar ascensos por antigüedad), que se reparten así: 977 entre los Directores de oficina, 635 entre los Subdirectores y 2.081 en el resto de la plantilla.

    * En cuanto al SVR, la puntuación de V1 ha sido de 10 puntos; la media de V2, 10,42; y la media de V3, 12,42. Han percibido Bonus adicional 2.048 personas de 383 oficinas y no han cumplido los requisitos mínimos para cobrar 17 personas, por su V3; y 7 personas más, por los resultados de su oficina (V2).

    A su vez, a la vista de los datos actuales, la Dirección prevé nuevas promociones masivas en los dos próximos ejercicios, con especial incidencia en el paso de Auxiliar A (Nivel 18) a Ofic. 2º (Nivel 17).

    No obstante, no fue fácil sentar a negociar a la Caja; cosa que sólo ocurrió tras años de insistencia sindical. Tampoco fue una negociación sencilla, ya que se prolongó ¡12 meses!. Ni fue fácil convencer a otros sindicatos de que modificaran algunas de sus propuestas y actitudes, por lo demás legítimas, pero que nos alejaban del acuerdo… Al final, sólo Alternativa Sindical se quedó al margen.

    Las dificultades resultan lógicas, ya que se trataba de abordar un cambio profundo en un aspecto estratégico en cualquier empresa, como es la carrera profesional de toda la plantilla.

    El acuerdo del PDP es resultado de las aportaciones de todos y del impulso de CC.OO., con actuaciones en los Órganos de Gobierno que desbloquearon unas negociaciones que estaban rotas, y con propuestas que se reflejan literalmente en el acuerdo final.

    El PDP solucionó un gran problema (el 60% de la plantilla no tenía ninguna carrera profesional) y proporciona transparencia y más expectativas de promoción a tod@s l@s profesionales.

    Entre los beneficios concretos que ha aportado el PDP destacan :

    * Desbloqueo de la situación de los Auxiliares A, de los que 1.167 ya han ascendido a Oficial 2º.

    * Reconocimiento y mejor carrera profesional para los Subdirectores.

    * Mejora pactada del Sistema de Clasificación de Oficinas.

    * Mejora de las expectativas profesionales de los Directores.

    * Mejoras salariales directas y en la carrera profesional dentro de la Escala Informática.

    * Reconocimiento de los Coordinadores de Equipo y de otras funciones en Departamentos Centrales.

    * El PDP también ha permitido solucionar problemas en Departamentos concretos, donde se han producido promociones aprovechando el marco que ofrece este sistema.

    Pero la intención de CC.OO. es hacer del PDP algo vivo, dando cabida a nuevas propuestas, en la medida en que la propia realidad evoluciona. Ese dinamismo y capacidad de incorporar nuevas realidades será la piedra de toque para demostrar la utilidad y vigencia del sistema, a futuro.

    Madrid, 5 de mayo de 2003

  • Plan de Pensiones: menos teatro y más trabajar

    CC.OO mantiene el criterio que para defender nuestros derechos nada mejor que un conocimiento exhaustivo de los mismos. La ignorancia conduce, cuando además se persevera en ella de manera interesada, a falsas interpretaciones y genera desconfianzas innecesarias. El Plan de Pensiones BBVA es un todo y no se puede querer sólo para aquello que pueda interesar. Gracias a su existencia en Argentaria el BBV pudo exteriorizar sus compromisos de complementos y crear el derecho para todos los post 8-3-80. Y, por si se quiere comparar, ahí está la actitud del SCH.


    CC.OO REPRESENTA A TODOS LOS PARTÍCIPES DEL PLAN BBVA.

    Algunos parecen olvidar algo fundamental: nuestra labor en la
    Comisión de Control, no puede estar condicionada por el colectivo
    personal de pertenencia, debe ir más allá de intereses personales,
    que aunque legítimos, enturbian y contaminan nuestra necesaria
    objetividad para abordar las cuestiones que atañen a nuestro Plan.
    Tampoco el número de partícipes afectados, aunque sean pocos, es
    óbice para la defensa de sus derechos, al menos para CC.OO. resulta
    igual de relevante.

    Este recordatorio, es porque CGT no para con sus comunicados de
    DESINFORMAR. Vierten tergiversaciones demostrativas de un
    desconocimiento profundo de nuestro Plan. Para ellos sólo existen,
    al parecer, dos colectivos de aportación (I y J), del BBV,
    olvidándose de los colectivos de aportación de Argentaria, aparte de
    los de prestación, su obsesión recurrente.

    Un ejemplo: cuando CCOO informamos en una circular que dentro del
    antiguo Plan de ASI, con representación exclusiva de CGT, se
    encuentran colectivos que no alcanzan las 90.000 Ptas. (82.000), de
    aportación, el mínimo que tienen los partícipes de BBVA, dicen que
    han conseguido homologar la cifra en la fusión. Pues no, CCOO. lo
    pedimos y el BBVA ha dicho que podría ser, pero no está firmado en
    ninguna parte, que sepamos. ¡Genial!

    Pero es un Sindicato que nos tenía engañados porque todos pensábamos
    que el mundo giraba gracias a que ellos le daban a la manivela y que
    aspectos como éste no debían ocasionarles especial dificultad, es
    más lo tendrían que haber conseguido cuando eran sindicato único en
    esa empresa, y contando, como cuentan, con el inestimable apoyo del
    Banco. Éste, para que no gasten, les ha realizado los cálculos,
    desinteresadamente, para cambiar a algunos trabajadores de la misma
    ASI del sistema de prestación a aportación, y ellos no han exigido
    un contraste PREVIO para comprobar si eran correctos. Eso sí, con la
    firma de todas y cada una de las personas afectadas, que han echado
    sus cuentas y «les daba bien». Suponemos que CGT les habrá
    manifestado su opinión… favorable, no?. ¡Fantástico!.

    Otro ejemplo de desinformación y.. coherencia: los gastos,
    presuntamente, de los colectivos de prestación ¿Alguien puede creer
    que CC.OO, no había ya manifestado su oposición a que dichos fueran
    soportados por los partícipes de aportación?. ¿Alguien puede creer
    que el resto de Sindicatos, deslumbrados ante la perspicacia de CGT,
    les dijera «¿a dónde queréis ir? o ¿porqué lo cuestionáis todo?» Y
    que hayan tardado un año en entenderlo y «posicionarse». ¡La
    Repera!.

    Por ello, pedimos a CGT que, al menos en el Plan, sean serios y
    rigurosos en sus trabajos y la información que facilitan a los
    trabajadores, inviertan la proporción entre realidad (16 líneas de
    informe de gestión de la cartera, lo más importante!), y página y
    media para infundios y otras hierbas.

    CCOO CONTROLAMOS, CRITICAMOS Y PROPONEMOS: ACTUAMOS

    Un ejemplo: Los gastos de la Actuaria del Plan. A CCOO, los gastos
    facturados nos parecen excesivos para un sólo ejercicio y pedimos
    su desglose. Como en otras ocasiones, la respuesta fue verbal. Por
    ello, como tenemos interés en informar, y no en sacar a pasear
    fantasmas, pedimos documentos escritos: en el pleno de la Comisión y
    de manera reiterada. Al parecer, a CGT les vale con la información
    coloquial para asustarse y publicarlo. Podemos comprender que el
    retraso de la Actuaria les origine intranquilidad, quizá porque el
    Plan de Pensiones del BBVA, tiene tal magnitud y complejidad que
    puede desbordar sus capacidades, pero queremos recordarles que ellos
    fueron entusiastas partidarios de renovar su contrato.

    De momento, en respuesta al requerimiento de CC.OO, la Actuaria,
    verbalmente, ha informado que los gastos corresponden a 2001 y 2002,
    y que entre los trabajos realizados se encuentran los planes de
    Reequilibrios anuales, errores en el cálculo de PE, revisiones
    actuariales de todos los colectivos, de aportación y prestación,
    cálculo de las primas de riegos, prestaciones de los beneficiarios,
    de todos los colectivos, puesto que los riesgos (viudedad, orfandad,
    etc.) de los I y J también son prestaciones definidas. No obstante,
    seguimos pendientes de su detalle y desglose escrito.

    CC.OO., ya hemos propuesto en la Comisión de Control que los gastos
    generados por los colectivos de Prestación definida DEBEN SER A
    CARGO DEL PROMOTOR , como venía haciéndose. El BBVA lo está
    estudiando.

    Para información de todos los colectivos, recordamos que el Plan de
    Argentaria era mayoritariamente de prestación definida, argumento
    para que el Banco asumiera los gastos de la Actuaria y no gravara a
    los de aportación, con menores complementos. Ahora, con la
    incorporación del BBV, el capital de la aportación supera ya
    ampliamente a la prestación, pero para CCOO el BBVA no puede decidir
    unilateralmente, de ahí la propuesta de acuerdo.

    CCOO BUSCAMOS LA COHERENCIA ENTRE CRITICA Y ACCIÓN

    En el Plan hay diversas partes actoras: la Gestora, que recibe
    aportaciones, las administra y paga prestaciones, las Cías. de
    Seguros, instrumento complementario de la Gestora, el Promotor
    (BBVA), que hace aportaciones y suministra la mayoría de la
    información que sirve para funcionar la Gestora y el propio Plan, y
    la Comisión de Control. Y una parte técnica, y también de control,
    la Actuaria y la Cía. Auditora.

    Cada parte actora ha de asumir su responsabilidad. A CCOO nos
    asombra la desproporción en la adjudicación de responsabilidad que
    viene practicando CGT: la Gestora es objeto de muchas críticas, y
    sin embargo ni el BBVA, que deja mucho, pero mucho, que desear en
    cuanto al suministro de información, ni la Actuaria, que como hemos
    detallado no es muy ágil en su labor, no reciben prácticamente
    ninguna.

    Y, claro, CCOO como organización, bien en críticas a la Presidencia,
    bien en afirmaciones temerarias, e infundadas.

    No es nuestra política confrontar con otros sindicatos, salvo en
    periodos electorales donde es necesario contrastar iniciativas,
    propuestas, y acuerdos y trayectorias. CCOO vamos a seguir
    trabajando en positivo, controlando la marcha de la gestión de
    nuestro patrimonio, de la información, de las prestaciones y
    exigiendo a cada parte su cuota de responsabilidad, la misma que
    asumimos nosotros
    . El Plan de Pensiones es un instrumento del que
    nos hemos dotado para defender, y controlar, los complementos de
    pensiones de todos los colectivos BBVA.

    Seguiremos trabajando seguiremos informando

    Mayo, 2003

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  • La contratación en el Grupo Bancsabadell en el año 2003

    31 12 03 La contratación en el Banco Sabadell durante el año 2003 en gráficos. (PDF:Cast.)

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  • Por un traslado en condiciones. Se reemprenden las negociaciones

    02 05 03 Publicación únicamente disponible en catalán (PDF:Cat.)

    Publicación únicamente disponible en catalán

  • 1º DE MAYO POR LA PAZ Y EL EMPLEO

    RESUMEN DEL MANIFIESTO

    Este 1º de Mayo debe ser un nuevo hito en la movilización que, desde hace meses, venimos desarrollando millones de hombres y mujeres de todo el mundo en defensa de la paz, la democracia, la solidaridad y la legalidad internacional sobre la que se sustentan estos valores esenciales para la convivencia en el mundo. Somos millones los que hemos dicho pacífica, pero enérgicamente que no es tolerable una política de imposición y de fuerza definida en solitario por el gobierno más poderoso del planeta, al margen de la ONU y desarrollada con el apoyo de los gobiernos de Gran Bretaña y de España, que es un riesgo para la humanidad esta política de guerras preventivas contraria al derecho internacional, que no es posible hablar de justicia al mismo tiempo que se boicotean los instrumentos legales que garantizan la misma.

    Este 1º de mayo debe ser, también, una nueva expresión de repulsa hacia quienes se han mostrado orgullosos de promover una guerra injusta e ilegítima, como la que se ha desarrollado en Iraq. Una invasión explicada con mentiras y falsedades y que deja tras de sí el horror de miles de vidas humanas perdidas, multitud de personas heridas y mutiladas, ciudades devastadas con infraestructuras y servicios básicos destruidos e insustituibles bienes culturales desaparecidos en saqueos y destrozos de edificios públicos. (…)

    Queremos también contribuir a la construcción de una Unión Europea políticamente fuerte, capaz de actuar como factor de equilibrio en el nuevo escenario internacional, con relaciones e instituciones políticas más sólidas que las actuales, y donde la participación social y ciudadana sean básicas en la adopción de decisiones que conciernen ya a millones de personas. Queremos hoy, con la Confederación Europea de Sindicatos, una Europa para los ciudadanos, con una Constitución concebida como referencia jurídicamente vinculables en la defensa de los valores democráticos y de derechos fundamentales irrenunciables (…)

    Teniendo en cuenta estos objetivos, seguiremos impulsando en nuestro país cuantas medidas sean precisas para mejorar el empleo, para eliminar la precariedad, que golpea con especial intensidad a los jóvenes y a las mujeres, para mejorar las condiciones de trabajo a través de la negociación colectiva, para impedir que el trabajo siga siendo para muchos un riesgo que les lleva a perder la vida o a ver seriamente dañada su salud, para mejorar los sistemas de protección social y por desempleo, para eliminar las desigualdades sociales y las discriminaciones de todo tipo, sean de género o de procedencia, como las sufridas por los inmigrantes, para resolver las carencias de inversión tecnológica y la baja productividad que esto conlleva. (…)

    ¡ NO A LA GUERRA ! ¡ VIVA EL 1º DE MAYO !