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  • PROPUESTAS PARA EL CONVENIO 2003

    El próximo 5 de marzo se va a constituir la mesa negociadora del nuevo Convenio Colectivo para las Cajas de Ahorros. El Convenio Colectivo es una de las fuentes básicas de nuestros derechos y contiene los cimientos que nos permiten negociar y obtener mejoras posteriores en cada empresa; de ahí su trascendencia, que empieza con el hecho mismo de su existencia.

    Los objetivos básicos que nos planteamos en CC.OO. para esta negociación son los siguientes:

    Salarios

    Incremento del 3%.

    Cláusula de revisión al alza y cláusula de garantía de aplicación real de la subida.

    Percepción de toda la retribución de Convenio desde la incorporación a la caja.

    Jornada

    Reducción efectiva de la jornada, disminuyendo el número de tardes de jueves y aumentando los días de permiso.

    Revisión de los horarios de atención a los clientes, ampliando el margen entre la hora de cierre al público y la de finalización de la jornada laboral.

    Carrera profesional

    Cada vez se acentúa más la inadecuación entre las categorías establecidas en el Convenio y las funciones que vienen desarrollando buena parte de los trabajadores de las cajas. Esto hace posible que no se retribuyan trabajos de mayor responsabilidad y preparación ni se reconozcan mayores y nuevas cargas de trabajo.

    Por ello, proponemos una definición y valoración de los puestos de trabajo más acorde con la realidad actual de las cajas, que garantice las estructuras del salario extra-convenio, defina los itinerarios profesionales, haga transparente el nombramiento de cargos y adecue la remuneración de lo que somos (la categoría) con lo que hacemos (nivel de responsabilidad) y con lo que producimos (salarios variables).

    Además hay que abordar, con criterios objetivos, la promoción de quienes, habiendo ingresado después del XIII Convenio, siguen siendo auxiliares.

    Mejoras sociales

    Seguir ampliando los importes y reduciendo los tipos de interés de los préstamos, tanto para vivienda como sociales.

    Salud laboral
    Protocolo para la prevención de los casos de acoso moral en el trabajo (mobbing).

    Consideración de los atracos como riesgo laboral.

    Aplicación de la normativa sobre el uso de las pantallas.

    Establecimiento de medidas de prevención durante el embarazo y la lactancia.

    Ciberderechos
    Normalizar el acceso de los trabajadores a Internet y al correo electrónico, regulando el uso personal y profesional con garantías para ambas partes y garantizando la privacidad de las comunicaciones particulares.

    Empleo
    Después de haber limitado a través del Convenio, mediante la promoción del contrato indefinido, parte de la precariedad laboral en las cajas, debemos centrarnos ahora en los siguientes aspectos:

    Control de los sistemas de acceso.

    Dotación suficiente de plantillas (lo que, por otra parte, puede ayudar a combatir las prolongaciones de jornada).

    Adecuación de cada contrato de trabajo a la causa que lo origina.

    Impulso de un acuerdo intergeneracional con prejubilaciones, jubilaciones anticipadas y parciales con contratos de relevo.

    Conciliación de la vida familiar y laboral
    Desarrollo en el Convenio de la legislación al efecto, introduciendo mejoras en los permisos retribuidos, la jornada, las excedencias, los beneficios sociales y la previsión social complementaria.

    Faltas y sanciones
    El régimen disciplinario ha quedado obsoleto, tanto por la falta de adecuación a la realidad como por la amplísima capacidad punitiva en manos de las empresas. Hay que actualizar todo su contenido y abordar, además, la tipificación del acoso sexual y de las faltas derivadas de la utilización del correo electrónico.

    Igualdad de oportunidades

    Creación de una Comisión del Convenio para la correcta aplicación de los contenidos y principios referidos a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

    Incorporación al Convenio del principio de igualdad de oportunidades y de no-discriminación en la selección de personal, ascensos, formación y salud laboral.

    Reconocimiento de las parejas de hecho a efectos de beneficios sociales y préstamos.

  • Algunas cuestiones sobre fiscalidad

    Hay dos temas sobre los que queremos transmitiros nuestro criterio: las opciones sobre acciones que el BBVA está adjudicando y la aplicación de la Ley del IRPF, como retribución en especie, a una parte de los beneficios sociales y servicios que tenemos los empleados del Banco.


    Opciones sobre acciones.-
    Corresponden a varios ejercicios contables, y una de sus condiciones era que se tenían que mantener diversos años mientras se estuviera en activo.

    Nos están llegando consultas sobre si esta remuneración proveniente de la reinversión de una serie de retribuciones variables se puede considerar renta irregular. Para CC.OO. lo son, y por tanto tienen exenta fiscalmente una parte de su importe. Así pues, en la próxima declaración de la renta, correspondiente al ejercicio 2002, se puede aplicar la deducción correspondiente. Respecto de las opciones de ejercicios pasados (hasta 5 años), quien no las hubiese declarado de esta forma, todavía puede realizar una declaración complementaria, acompañada de un escrito explicativo que indique que se subsana un error cometido por desconocimiento, o por haber tenido conocimiento de esta posibilidad con posterioridad a la declaración. En cualquier caso, siempre se puede consultar algún asesor fiscal.

    Retribución en especie.-
    Esta forma de ingresos de la plantilla BBVA está cada vez más controlada de forma oficial, y el gobierno actual está cerrando el círculo para que se apliquen las retenciones correspondientes con el fin de gravar fiscalmente diversos beneficios sociales, entre ellos los Economatos, a los colectivos que los disfrutan en aquellas provincias donde existen, y por la asistencia a las residencias y apartamentos del BBVA.

    La ley del IRPF que afecta, desde hace varios años, a todos los trabajadores y trabajadoras del Estado, ahora nos dice el BBVA que la tiene que aplicar porque así se lo exige la autoridad competente que está haciendo un seguimiento de las grandes cifras de gastos. Por ello, indica la Empresa, debe efectuar la recaudación tal como lo hace.

    CCOO estamos estudiando si la obligación legal llega a todos los conceptos que interpreta el BBVA, y por otra parte, vamos a cuestionarle la valoración que ha hecho de residencias y apartamentos que nos parece muy elevada.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Febrero 2003

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  • Nueva comisión de control en el plan de pensiones

    28 02 03 Nueva Comisión de Control, a la que hemos notificado una serie de deficiencias que se han producido en la comunicación de los derechos consolidados al Colectivo A1. Se ha aprobado que, una vez contrastados los P.E. de todos los partícipes de los Colectivos A y A1 por los actuarios elegidos por la representación sindical, la Comisión de Control comunicará personalmente este P.E. a todos los partícipes. (PDF:Cat. / Cast.)

    PLAN DE PENSIONES

    Nueva Comisión de Control Ayer, día 27 de febrero, se celebró la primera reunión de la nueva Comisión de Control del Plan de Pensiones de los Empleados del Banco Sabadell (PPEBS). Se ha producido una renovación de la Comisión de Control que está compuesta de 18 miembros, 8 de los cuales pertenecen al promotor (Banco de Sabadell) y 10, a los partícipes (empleados) y que recaen en la representación sindical, por lo que, según los resultados electorales, CCOO tiene 4 miembros, UGT 3, CSA 1, CGT 1 y CC 1. Durante los últimos años, CCOO ha ostentado el cargo de la presidencia del Plan, por lo que en esta nueva etapa hemos decidido, en aras a la pluralidad y renovación, que la presidencia y vicepresidencia, que corresponden a la parte social, la ostenten otras personas. Así, por unanimidad se ha decidido que la presidencia y vicepresidencia recaigan en dos representantes de UGT, que, evidentemente, contarán con toda nuestra colaboración y experiencia. Información deficiente a los partícipes Desde finales del año pasado, los participes provenientes del Herrero, Solbank y otros están incorporados en el denominado Colectivo A1. En esta primera reunión de la nueva Comisión de Control, CCOO hemos notificado una serie de deficiencias que se han producido en la comunicación de los derechos consolidados a este Colectivo A1. La Gestora, presente en la reunión, ha informado de que en el próximo mes de marzo enviará a todos los partícipes una comunicación en la que les informará de la totalidad de sus derechos consolidados, tanto los actualmente aportados como los que les corresponden. La diferencia entre ambas cantidades se aportará anualmente en un plazo máximo de 12 años, salvo que el trabajador pase a ser pensionista antes de este plazo, en cuyo caso se dotará el déficit que falte en el momento de pasar a ser pensionista. Así mismo se ha aprobado que, una vez contrastados los P.E. de todos los participes de los Colectivos A y A1 por los actuarios elegidos por la representación sindical, la Comisión de Control comunicará personalmente este P.E. a todos los partícipes. También se subsanarán las deficiencias detectadas en cuanto a la comunicación y envío de los extractos que, al parecer, muchos empleados no han recibido. Quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración que necesitéis.

    Sabadell, 28 de febrero de 2003

  • Los retos del empleo y el paro en España tras la cumbre de Barcelona

    Los retos del empleo y el paro en España tras la cumbre de Barcelona. El año 2001, en relación con el empleo y la contratación, ha estado marcado por la desaceleración del crecimiento económico y por la reforma laboral que de manera unilateral realizó el Gobierno en el mes de marzo.

    Texto del Estudio

  • Evaluaciones

    Acaban de realizarse las evaluaciones finales del ejercicio 2002. En un primer paso suelen rellenarlas los apoderados o interventores, sin que ello sea ninguna garantía de que este primer resultado sea el definitivo. De las valoraciones que se hicieron a mediados de año a estas finales constatamos diferencias considerables, en muchos casos a la baja, lo que sin duda obedece a un criterio del Banco de reducir costes de forma importante.


    Los resultados de 2002 suponen una bajada considerable sobre 2001. La crisis financiera, la situación en Sudamérica, las prejubilaciones de altos directivos, y otras, eran las razones aducidas para justificarla. Y, aunque no se quiera reconocer, esta situación es la que provoca una consigna de rebaja generalizada en las retribuciones variables. Aunque se diga que se aumenta un 20% la incentivación extraordinaria (en realidad para un grupo reducido y predeterminado), sólo se trata de disminuir el número de trabajadores que están por encima de los 150, o de los 120 puntos. Con la particularidad, recordamos, de que, aún con más de 120, se puede no cobrar si se está en las últimas plazas del «ranking» que corresponde a cada cual.

    En un año en el que la plantilla ha absorbido la ingente presión por la introducción del Euro, compensado con una racanería absoluta; en el que se tuvo que defender el desgaste para la imagen que significaron los juicios a la anterior cúpula del Banco por actuaciones delictivas; y a continuación afrontar una cierta indefinición en la nueva gestión. Más presión, aumentada con los irreales objetivos fijados -y las formas para intentar conseguirlos- ante la dificultad de la coyuntura y su falta de realismo.

    Ante este contexto CCOO observamos dos formas de actuar:
    a) Mano muy dura con los trabajadores que formamos la mayoría de la plantilla. Según datos del banco las retribuciones variables de 2001 al 2002 bajaron un 12%
    b) Amplia generosidad para los altos cargos que se prejubilan, con cifras muy, muy generosas, y encima colocados en Consejos de Administración del Grupo.

    Recomendaciones:
    a) No debemos manifestar, de ninguna manera, nuestra conformidad ante las evaluaciones que se nos presenten, aunque sean positivas, pues no sabemos si van a ser las definitivas. En algún caso, el Banco ya ha presentado evaluaciones bajas como «prueba de cargo» en juicios por sanciones.
    b) Tampoco debemos aceptar pasivamente cambios bruscos en una línea de evaluaciones que ha sido regular, porque no le caemos bien a algún responsable inmediato, porque nos acercamos a una edad para ser “ofertados” para prejubilarnos, o porque no ampliamos la jornada de Convenio.

    Ante bajadas importantes en la evaluación, explicaciones insuficientes o irregularidades denunciables, enviadnos una copia porque vamos a realizar gestiones en las Zonas, en las Territoriales, si es necesario a nivel general, para demandar una actuación más coherente con las trayectorias profesionales y las rectificaciones oportunas.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Febrero 2003

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