Revista Contrastes día a día de Febrero de 2002
Índice:
Las Más presión.
Del dicho al hecho… ¿Hay mujeres en el BBVA?. Euromovilizaciones. Argentina, crónica de un expolio. Una de cal…Los contenidos de la reunión del viernes pasado entre Dirección y Sindicatos fueron los siguientes :
EURO La Dirección propone que los compañeros destinados en Departamentos Centrales, Direcciones de Negocio y de Zona no perciban compensación alguna. Respecto a la red de oficinas, la Caja propone que el responsable de cada centro decida qué empleados perciben una compensación, cuáles no, y cuánto percibirían los que percibieran algo, en función de la dedicación extraordinaria de cada cuál durante la campaña del Euro. Estas serían las posibilidades para los empleados de la red :
Opción A ) : Ninguna compensación.
Opción B ) : 150 Euros y 1 día libre (ó 2 tardes de jueves).
Opción C ) : 300 Euros y 2 días libres (ó 4 tardes de jueves).
La Caja también ofrece ampliar a toda la plantilla la tarifa plana gratuita para Internet, hasta 31-12-02.
Esta oferta es insuficiente, permite la arbitrariedad, no se ajusta a la gravedad de la situación vivida, ni al esfuerzo que ha realizado la plantilla.
Año tras año, la Caja alcanza logros espectaculares, gracias a una dedicación casi devocional de sus empleados, incluyendo prolongaciones de jornada masivas. No es serio que la Caja presente una propuesta tan rácana en la filosofía y en los contenidos.
Además, esto supondría pasarle una verdadera patata caliente a los Directores de Oficina, al responsabilizarles de una decisión que no les corresponde. Por otra parte, tenemos serias dudas de que la Caja tenga intención de compensar el esfuerzo por el Euro a Directores y Subdirectores.
Según los compromisos alcanzados en el Acuerdo laboral de diciembre, en esta reunión también se abordaron los siguientes asuntos :
PERMISO DE LACTANCIA En diversas ocasiones se ha planteado la posibilidad de que las trabajadoras puedan elegir entre la opción actual ó el disfrute de más días libres. La Caja acepta esta línea de trabajo proponiendo las siguientes opciones, si la empleada elige disfrutar de días libres:
Opción A) : Permiso de 7 días naturales, acumulables al permiso de maternidad, y otros 5 días hábiles, no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.
Opción B) : Permiso de 10 días hábiles no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.
Los sindicatos realizamos la siguiente contrapropuesta, de forma conjunta :
Opción A) : 12 días naturales acumulables y otros 5 días laborables no acumulables.
Opción B) : 14 días laborables no acumulables.
PAREJAS DE HECHO La Caja aceptaría considerar esta figura a efectos de endeudamiento, en las siguientes condiciones : Garantía hipotecaria para el préstamo de vivienda; Que ambos sean prestatarios ; y que se aporte una Inscripción en el Registro de Parejas de Hecho, empadronamiento ó declaración jurada
La reunión concluyó sin acuerdo y con el compromiso de volver a reunirnos en breve. Respecto al Euro, nuestras exigencias siguen siendo : La Caja no puede defraudar las expectativas legítimas y sensatas de los empleados. Por nuestra parte, no descartamos ningún tipo de medidas para impedirlo.
Madrid, 11 de febrero de 2002
En la reunión del pasado viernes entre la Dirección y los Sindicatos también se abordaron asuntos relacionados con mejoras sociales, cuya discusión había quedado comprometida en el Acuerdo laboral de diciembre. Estos son los términos actuales de la negociación :
PERMISO DE LACTANCIA
En diversas ocasiones se ha planteado la posibilidad de que las trabajadoras puedan elegir entre la opción actual ó el disfrute de más días libres. La Caja acepta esta línea de trabajo proponiendo las siguientes opciones, si la empleada elige disfrutar de días libres:
Opción A) : Permiso de 7 días naturales, acumulables al permiso de maternidad, y otros 5 días hábiles, no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.
Opción B ): Permiso de 10 días hábiles no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.
Los sindicatos realizamos la siguiente contrapropuesta, de forma conjunta :
Opción A) : 12 días naturales acumulables y otros 5 días laborables no acumulables.
Opción B) : 14 días laborables no acumulables.
PAREJAS DE HECHO
A instancias sindicales, la Caja aceptaría considerar esta figura a efectos de endeudamiento. Para ello, plantea las siguientes condiciones :
Garantía hipotecaria para el préstamo de vivienda
Que ambos sean prestatarios.
Que se aporte una Inscripción en el Registro de Parejas de Hecho, empadronamiento ó declaración jurada.
Como hemos señalado, la reunión concluyó sin acuerdo y con el compromiso de volver a reunirnos en breve. Seguiremos informando de las novedades que se produzcan.
Madrid, 11 de febrero de 2002
La Dirección ha convocado a los sindicatos el día 8, para abordar algunos asuntos que deben completar el Acuerdo suscrito en diciembre; más concretamente, mejoras relacionadas con los permisos de lactancia y las parejas de hecho. Sin embargo, CC.OO. enviamos una carta a la Dirección recordándole el emplazamiento conjunto de todos los sindicatos (excepto Alternativa Sindical), para abordar urgentemente el problema originado por las incidencias Euro.
La Dirección ha aceptado incluir el asunto en el orden del día de la reunión y parece percibir la gravedad de la situación. Ahora queda por saber cuáles son las propuestas que trae la Caja.
Esta plantilla tiene la necesidad imperiosa de obtener una satisfacción a una situación que no tiene precedentes en los 300 años de historia de esta Institución, marcada durante días por la confusión, el descontrol y la falta de apoyo.
El importante sobreesfuerzo realizado en estos días por una plantilla que ha duplicado el Balance de la Entidad ¡ en tres años !, no se puede despachar de cualquier manera.
Lo ocurrido en Enero de 2002 se recordará en la Caja durante mucho tiempo. CC.OO. creemos que no sólo hemos tenido un grave problema puntual y una sucesión de acontecimientos desafortunados, sino que mucha de la culpa la tiene el actual modelo de organización del trabajo, basado en una presión comercial exacerbada, unida a una escasez de plantilla permanente. En una situación extrema como la que nos ha tocado vivir, el modelo, sencillamente, ha explotado y el agua se ha terminado de desbordar.
Además de los 500 ETT de refuerzo por el Euro (hasta finales de febrero), el Acuerdo laboral suscrito en diciembre prevé, para 2002, la contratación de 350 personas en plantilla; otros 150 ETT para atender bajas coyunturales; 250 ETT mas para cubrir las vacaciones; y otros 200 ETT cada vez que se lleve a cabo una campaña específica. A todo esto se debe añadir un dato nuevo, como es la incorporación inminente de otras 150 personas procedentes de Banco Mapfre.
Estos hechos sí son algo tangible, en lugar del supuesto cambio institucional, del que algún sindicato dice haber visto indicios, y que CC.OO. no alcanzamos a ver. La Caja tiene que empezar a demostrar que está a la altura del momento.
Obras son amores …
Madrid, 5 de febrero de 2002