Con el objetivo de dar mayor visibilidad a la precariedad generada en el mercado laboral, un problema que a priori parece ajeno a nuestra empresa, CCOO iniciamos en el mes de junio la campaña ?Precarity War?
Con el objetivo de dar mayor visibilidad a la precariedad
generada en el mercado laboral, un problema que a priori parece ajeno a nuestra
empresa, CCOO iniciamos en el mes de junio la campaña ?Precarity War? (www.precaritywar.es).
La mayoría asociamos la precariedad a sectores que,
históricamente, ya tenían un mayor índice de eventualidad (hostelería, contact
center,?) y que en los últimos años, en parte gracias a la reforma laboral y en
parte gracias a la codicia desmedida de muchas empresas, se ha visto
incrementada de manera brutal.
Curiosamente, en la campaña de CCOO hay un ?personaje? que
debería de llamarnos la atención: el Mega
Comercial y el Super Becario,
ambos muy habituales en nuestro sector, el financiero.
¿Qué ocurre en Kutxabank? En diferentes ocasiones hemos
explicado a la dirección de la empresa la importancia de poner en práctica un
relevo de plantilla que no implique una pérdida de conocimiento que a medio
plazo nos perjudique. La respuesta es siempre la misma: no hay necesidad de
cubrir los puestos de quienes se prejubilan.
Sin embargo, he aquí unos datos que deberían de sacarles los
colores: entre el 1 de enero y el 30 de junio, Kutxabank, que dice no tener
necesidades de personal, ha realizado la friolera de 700 contratos eventuales,
repartidos entre 246 personas. Hay quien no ha firmado nada más que un contrato
en estos 6 meses, pero también hay compañeras y compañeros que han alcanzado la
cifra de ¡12 contratos! Vaya desde aquí nuestro más sincero ánimo y apoyo para
estas personas.
CCOO, a fuerza de presionar en el convenio, logramos a duras
penas un compromiso de contratación de 80 personas para 2017.. Y, vistos los
datos expuestos, la empresa debe ir tomando nota, saber que no nos
conformaremos con migajas.
Mientras tanto, tú puedes participar en la campaña. Entra en