CCOO y UGT hemos hecho en
esta semana un último intento para sacar adelante este convenio. Hemos
presentado una propuesta de acercamiento, enfocándola en los puntos que
consideramos más importantes. El objetivo es lograr
un acuerdo pronto y que nos garantice la mejora de las condiciones actuales en
temas como los días de libre disposición, la incapacidad temporal, los turnos
de trabajo, la cobertura de vacantes, la contratación, la clasificación
profesional y la movilidad funcional.
También entendemos que es
necesario dar una solución a la puesta en marcha del Plan de Pensiones, crear
un sistema retributivo por objetivos al abrigo del Convenio y para todos, así
como poner en marcha a la mayor brevedad posible el plan de rejuvenecimiento
que consideramos necesario.
Tras todos estos años de
negociación y sufrimiento de la plantilla, en los que hemos mantenido en todo
momento nuestra posición de recuperación de lo perdido y de mejora de las
condiciones del convenio caducado el 31 de diciembre de 2010 enfrentándonos a
la cerrazón de la dirección de la empresa, hemos valorado la necesidad de dar
un giro a nuestro planteamiento y buscar una solución definitiva que nos
permita dar respuesta a la necesidad que nos estáis planteando de alcanzar un
acuerdo aunque este no sea el que nos merecemos.
De
todas formas esta es solo una propuesta de salida al bloqueo que vive la
negociación, lo que no supone que vayamos a dejar de insistir, en las instancias
que correspondan, en que la recuperación económica que está disfrutando la
empresa tiene que acabar revirtiendo también en la plantilla.
También queremos
trasmitiros que si esta propuesta con la que intentamos acercarnos al máximo no
tiene una aceptación por parte de la empresa, tendremos que valorar la
posibilidad de tomar otras decisiones en las que vamos a necesitar de la
colaboración al 100% del resto de la plantilla de Paradores.
A continuación os
trasladamos un resumen de la propuesta, poniéndonos a vuestra disposición para
aclarar cualquiera de los puntos de la misma.
Calendario, vacaciones, festivos y turnos
(art. 18 y 19)
- Turnos generales teniendo
en cuenta la plantilla fija y temporal de larga duración del departamento y
basados en necesidades reales y generales que tienen que ser debidamente
justificadas. - Fijación de días de
descanso trimestralmente y notificados con un mes de antelación. - Concreción de turnos
mensuales (notificados con un mes de antelación) en base a esos turnos
generales, que mantengan la rotación establecida en meses anteriores excepto
que existan razones justificadas para romperla, las cuales tienen que ser
claras, garantizando la equidad en la rotación y notificadas a la representación
sindical. - Una vez establecidos la
rotación de descansos y los turnos mensuales, las posibles modificaciones
tienen que producirse necesariamente por acuerdo entre las partes interesadas y
notificadas a la representación sindical.
Licencias:
- Consideran
desplazamiento para las licencias correspondientes 75 km. desde el domicilio. - 1 día de asuntos propios
como estaba hasta ahora. - 1 día para actos sociales
concretos (bodas, bautizos, licencias por familiares no incluidos en otras
licencias,….) o a disfrutar en temporada baja.
Incapacidad Temporal:
- Tres primeros días 50% (de
la retribución del mes en curso) - Del cuarto al vigésimo día,
75% - A partir del vigésimo
primer día, 90%. - 100% en enfermedad
profesional, accidente, hospitalización o intervención quirúrgica con reposo
domiciliario.
Artículo 13:
- Crear dos sistemas de
adjudicación de vacantes, un primero por traslado (para la misma categoría, sin
necesidad de examen y adjudicación por orden de antigüedad) y un segundo por
concurso de habilitación. - Tiene que quedar claro el
sistema de adjudicación con garantía de objetividad y con participación activa
real del Comité. Debemos evitar las medias tintas o las puertas
abiertas. - Dejar claro que las plazas
de personal fijo se cubren por este sistema y que la única posibilidad de
traslado se puede dar por aplicación de lo estipulado en este artículo.. - Recoger los ajustes
necesarios por el tema nuevo de la Tasa de Reposición mientras exista y dejar
claro el procedimiento una vez que desaparezca.
Contratación:
- Regulación del contrato a
tiempo parcial con la garantía de consolidación de un porcentaje de horas
complementarias realizadas en los dos últimos años y estableciendo la
preferencia sobre otras contrataciones para las personas con este tipo de
contrato.
Clasificación
profesional y movilidad funcional:
- En los términos establecidos
en el acuerdo marco. - Compensación también en
días libres y vacaciones cuando se realizan funciones de categoría superior.
SEGUIREMOS INFORMANDO