En esta ocasión enlazamos y comentamos el comunicado (circular de la
empresa, más bien) que el CSIF ha enviado recientemente sobre prevención,
ensalzando las virtudes de la empresa -Sí,
has leído bien, refiriéndose a Liberbank- y expresamos nuestra posición sobre
este tema.
Y también, una vez más, recordamos a aquellos directores de
zona que, en su incansable búsqueda del empleado perfecto (para ellos), actúan
como capataces.
[…]
Prevención
El CSIF nos ha dejado un tanto descolocados (otra vez) con
su comunicado sobre prevención -lo podéis ver en el siguiente enlace–
pues parece escrito por Liberbank de tan bonito que nos han pintado las cosas.
A pesar de que hace cuatro días no sabían de qué iba esto de
la prevención se descuelgan ahora con un comunicado ensalzando las virtudes de
nuestra querida empresa y se felicitan porque Liberbank les ha sorprendido con
una maravillosa metodología para la evaluación de riesgos psicosociales.
Pues por si no se han dado cuenta de lo que ocurre realmente
(¿o quizás sí?), vamos a aclarar algunas cosas:
Primero, si Liberbank
decide hacer algo que le es molesto no es nunca por bondad ni por iniciativa
propia.
La evaluación de
los riesgos psicosociales es algo que en CCOO llevamos años denunciando.
Llevamos mucho tiempo con este tema, removiendo todo lo removible hasta haber conseguido que a Liberbank
no le quede más remedio que valorar estos riesgos, como para permitir
que ahora alguien le ponga la medalla al banco de hacerlo por bondad. Si es que
son tan buenos…
Segundo, la empresa busca evaluar -a la fuerza ahorcan- con
métodos que dada la situación que vivimos son claramente insuficientes y a ello
nos hemos opuesto en todo el banco.
En todos los comités de seguridad y salud donde tenemos
representación y centralizadamente en todo el banco, desde CCOO hemos defendido como modelo de evaluación el Istas-21, que
es el más completo y que incluso -fíjate tú que bien- es gratuito. No hace
falta ser un lince para darse cuenta de que si Liberbank no lo quiere, por algo
será.
Tercero (y es de primero), que el banco aplique algo unilateralmente pasando por encima de todo y
de todos no es para felicitarse.
Quizás sea casualidad pero no podemos evitar recordar con
amargura otra gloriosa actuación de este mismo sindicato cuando, mintiendo
descaradamente, se posicionó junto a la empresa en el juicio sobre la movilidad
geográfica.
Y los directores de zona qué… ¿motivando
al personal?
Este mensaje a los directores de zona y demás no es nuevo,
pero es que a veces parece que debemos recordarlo: El amedrentar, presionar,
amenazar,… no es la mejor forma de incentivar al personal. Quizás los «capataces» crean que funciona pero, de verdad, no lo hace.
No es buena idea enviar mensajes masivamente con un texto
del pelo «Después de 4 semanas con la
implantación del nuevo sistema de objetivos individualizados…, siento manifestarte no
estar satisfecho con tu rendimiento, tu baja implicación en los
resultados y objetivos del centro al que perteneces, así que te EXIJO un cambio rápido e importante en tu
compromiso e implicación con los resultados comerciales…«
Este tipo de mensajes lo único que consiguen es desmotivar aún
más y que las personas que lo reciben lo manden todo al carajo. Lo malo es que
es de esperar que un día a alguien se le crucen los cables y…
Saludos.