y rendir cuentas. Estos más de cuatro años en materia de Previsión social, han
estado marcados por buenas rentabilidades del Fondo, todo ello gracias al trabajo
honesto, tenaz y riguroso de elaboración y seguimiento, por parte de los
miembros de CCOO en la
Comisión de Control del Plan.
Estos son
algunos de los hechos más destacables en este periodo 2010-2014.
Rentabilidades.
A 31 de
Noviembre 2014 la rentabilidad era del 6,17%.
Estas son las cifras del periodo
entre elecciones.
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Planes de Pensiones. |
5 AÑOS |
3 AÑOS |
1 AÑO |
|
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PPEmpleados de BBVA |
+5,33% |
+7,95% |
+7,75% |
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|
Media del sistema de empleo |
+4,26% |
+7,46% |
+7,98% |
|
|
Media Planes Individuales Renta fija Mixta |
+2,80% |
+5,76% |
+6,40% |
Es, sin
duda, un buen balance teniendo en cuenta el perfil de riesgo de nuestro Plan
(80-20 RF-RV, condicionado por una elevada edad media del colectivo pues el 76%
del patrimonio de fondo está en manos de la plantilla entre 55 y 65 años), así como las incertidumbres existentes en los
mercados, como las amenazas de deflación, la falta de crecimiento en la zona
euro o la tan temida tercera recesión de las que algunos hablan. La
recuperación, por desgracia, sólo existe en la propaganda del Gobierno.
Nuestra Gestora GPP
Queremos
destacar el trabajo profesional de la Gestora, así como resaltar que la comisión
que cobran -del 0,07%- está muy por debajo del máximo legal y de las tarifas de
cualquier otra Gestora, es una pieza más en la construcción de las excelentes
rentabilidades que el Plan está obteniendo.Conviene
recordar también, que los miembros de
CCOO en el Consejo de Administración de la misma, (20%
del accionariado) ni reciben
retribución, ni dietas, ni se crean obligaciones en materia de préstamos,
créditos, pensiones o seguros de vida, como tampoco cobran retribución alguna,
ni tampoco los miembros de la Comisión de Control del Fondo. Con CCOO
en la Gestora hay: más control, más fiabilidad, más participación y más
rentabilidad.
¿Cómo
controlamos desde CCOO la marcha de
nuestro Plan?
Este es un pequeño resumen de nuestras actuaciones:
- Aprobación
de Cuentas Anuales. Revisión de los Informes de Auditoría y el Informe Actuarial anual. - RFA
(Revisión Financiero-Actuarial). Este informe es de obligado
cumplimiento por la Normativa de Pensiones y es de carácter trienal, aunque
repetidamente reclamamos a BBVA que, debido al volumen de nuestro fondo, esta
revisión se debería hacer anualmente. - Certificación
de Sostenibilidad. Informe emitido anualmente por una empresa especializada y en donde queda
plasmado, en forma de rating, la calidad de nuestras inversiones bajo los
criterios ASG (Ambientales, Sociales y buen Gobierno) - Plan
de Reequilibrio. El último realizado en 2013, ha permitido regularizar todos los errores
y discrepancias en Servicios Pasados desde la creación del Plan. No obstante,
aún está abierta la discrepancia de criterios en la integración de antiguos
compañeros del Banco Cantábrico en el Colectivo ?A?. - Recuperación
de Retenciones en el Extranjero. Una serie de reclamaciones
administrativas y judiciales con las Haciendas de Alemania, Holanda y Francia,
contratadas a través de una agencia internacional, y de la que confiamos
recuperar más de un millón de euros para nuestro Plan. - Seguimiento
de las diversas Pólizas del Plan: De excesos, Privanza, Banco
Asturiano, Riesgos, así como de los tipos aplicados por BBVA Seguros en las
rentas aseguradas de nuestros beneficiarios. - Integración
satisfactoria del Plan de Pensiones de UNNIM, mediante un seguimiento
riguroso desde la Comisión Técnica. Los
trabajadores/as de UNNIM se han integrado en el Colectivo J, excepto un grupo
de Jubilados, jubilados parciales y prejubilados que se integran en el nuevo
Colectivo Q, manteniendo sus derechos originales. - Capital
Adicional por Jubilación Anticipada. Estamos haciendo el seguimiento
para que el Banco cumpla el compromiso firmado en los Acuerdos de Pensiones de
2000 y 2003. En nuestra opinión, debería facilitarse a los partícipes los
capitales a todas las fechas posibles, a fin de ayudar en la toma de la mejor
decisión. Decisión en la que CCOO está asesorando a todos los afiliados/as, a través
de nuestras Sección Sindicales. - Y por supuesto, la continua supervisión y seguimiento de la marcha de
las inversiones, mediante reuniones prácticamente mensuales con la Gestora,
donde analizamos la cartera, la duración, la marcha de los mercados, y donde se
plantean de forma abierta y participativa las inquietudes de todos los miembros
de la Comisión.
¿A qué
retos nos enfrentamos en adelante?
Retos importantes no nos faltan. He aquí unos cuantos:
- Ejercitar
los Derechos Políticos de las acciones de nuestro Fondo. Como
firmantes de los PRI (Principios de Inversión Responsable), el Fondo ha
adquirido unas obligaciones en las que, además de información y colaboración institucional,
es preciso llevar a las Juntas de Accionistas de las Compañías donde se ha
invertido, la necesidad de considerar como parte inexcusable de la actuación
empresarial, el respeto al Medio Ambiente, a las correctas prácticas sociales
(con empleadas/os, con clientes, con proveedores), y a la Gobernanza
(retribuciones de los ejecutivos, consejeros independientes, igualdad). Hasta ahora, el BBVA está dificultando el
ejercicio de estos derechos políticos y exigimos nuevamente llegar a un acuerdo
en este tema. - Actualización
de las Especificaciones del Plan. Nuestro Reglamento lleva sin
actualizarse desde el año 2003, anexionando los Acuerdos firmados
posteriormente. Necesitamos un Reglamento completo, actualizado, ágil, sencillo
y comprensible para todos los participes y beneficiarios. BBVA hasta ahora, ha dado
largas a este tema de forma incomprensible. - Mejorar
la atención al Participe y al Beneficiario. Aquí tenemos mucho campo donde
mejorar. Desde dotar de más medios a la Gestora o a la Oficina del Partícipe y
Beneficiario, a la creación de un Boletín Informativo del Plan de Empleo. - Y por último, el más significativo: Incrementar sustancialmente las
aportaciones de 540,91 ?, congeladas desde hace 14 años. No hay más que contemplar este cuadro, que recoge
la distribución del patrimonio por colectivos, para entender la necesidad de
este incremento:
|
Colectivo |
A+I+C+Epre80 |
J |
B+D+Epost80+F+G+H |
K+L+M+N+Q |
|
Aportaciones |
% salario |
540,91Euros |
Mínimo 540,91 Euros +adpersonam |
Según los colectivos. |
|
Patrimonio |
1.790,5 (MM ?) |
219,4 |
119,0 |
57,3 |
|
Nº Partícipes |
13.512 |
19.389 |
5.890 |
682 |
Este es
nuestro balance, estos son nuestros retos pendientes. Sea en los órganos de
administración de Gestoras de Pensiones, en el seno de las Comisiones de
Control, o a través de nuestra participación institucional en los Pactos de
Toledo, la postura de CCOO es siempre
la misma: Defensa de las pensiones públicas, respeto a las carreras largas
de cotización, compromisos por pensiones articulados en planes de empleo y
regulados por Negociación Colectiva.
Para ello,
necesitamos seguir contando con vuestro apoyo y confianza.
