Suelen decir que en casa del herrero cuchillo de palo, si bien, sindicalmente estamos activos no se puede decir lo mismo de nuestras actualizaciones en la web de Comfia. Con este artículo queremos resumir estos dos años de trabajo desde que ganamos las últimas elecciones sindicales y esperamos tener más al día la página web.
Tras dos años en el Comité de Empresa,
nos parece un buen momento para hacer balance de la situación laboral en Arsys
desde el año 2007 hasta la actualidad y las propuestas que tenemos para los años
siguientes.
– CCOO gana las elecciones sindicales en Arsys, con 13 miembros, es decir, con el 100% de la representación en el Comité de Empresa.
– Al poco de finalizar las elecciones sindicales, nos comunican la compra de Arsys por parte de Mercapital y Carlyle Group, la cual,
durante comienzos del año 2008, impuso un paréntesis en las negociaciones que
este Comité quería llevar a cabo con la Dirección. A raíz de dicha transacción,
está teniendo lugar la reorganización de muchos departamentos, y desde el Comité
no estamos viendo que vaya a cumplir un objetivo claro. Confiamos en que
contribuyan a seguir creciendo, mejorar la productividad y mantener los puestos
de trabajo, si bien, prestaremos especial atención a estos cambios, porque están
provocando cierto descontento e incertidumbre.
– También en 2008 estuvimos debatiendo
con la empresa la implantación de la herramienta de seguimiento y
vigilancia del Call Center. A petición del Comité se borraron todas las
grabaciones anteriores al aviso de su implantación por parte de la empresa.
También se suministró un casco individual a cada agente. Inicialmente se nos
informaba de que su finalidad era mejorar la calidad de atención al cliente. No
obstante, a pesar de nuestra disposición y nuestras propuestas, opinamos que se
utiliza no tanto para mejorar la calidad de servicio, como para establecer
puntuaciones de desempeño.
– Conseguimos un acuerdo para la mejora de las condiciones laborales. Entre las nuevas condiciones están
el aumento el plus de nocturnidad del 30% al 35%, reducción de jornada anual
para el personal que tiene horarios nocturnos en Soporte IT y Sistemas, plus de
cambio de turno o el turno flexible, también extensible este último
recientemente a departamentos de Call Center.
– Este Comité participó en las
iniciativas llevadas a cabo para ayudar en la negociación de nuestro Convenio
sectorial de ámbito nacional. A finales del año 2008, CCOO firmó el XVI
Convenio de Planificación incluyendo novedades interesantes respecto a los
anteriores convenios: jornada intensiva mínima, nuevos permisos retribuidos,
regulación y mejora de las excedencias, etc. Asimismo, convocamos en Asamblea a
toda la plantilla para informaros e intercambiar opiniones.
– A raíz de la inclusión de la Jornada Intensiva en Verano, se negociaron con la empresa, a falta de
firmar una redacción del acuerdo, las condiciones para su
implantación.
– El Comité de Empresa ha presentado 3 denuncias ante la Inspección de Trabajo por la falta de transparencia en
la información que la empresa debe proporcionar a los trabajadores y/o a sus
representantes.
– Por fin en junio de este año,
relacionado con las denuncias, se facilitaron por primera vez los objetivos del Variable para 2009, en lugar de hacerlo a año vencido. Nos parece un buen
avance, si bien desde el Comité consideramos que se ha remitido a destiempo, ya
que este dato debe facilitarse en el primer trimestre del año, aun considerando
posibles desviaciones por imprevistos de gran magnitud. Asimismo, consideramos
que se debe informar mensualmente de la evolución y las medidas a adoptar en
cada departamento o UF con el fin de alcanzar las previsiones. De esa forma, se
implicaría más activamente al personal, desde su trabajo diario, en la
consecución de dichos objetivos.
– A raíz de los despidos de dos compañeros, mostramos nuestro total desacuerdo con los mismos a la empresa. Así lo demostramos en una concentración de
trabajadores y delegados de CCOO frente al centro de trabajo de Chile. Las
soluciones de la empresa que pasan por despidos y que suponen destrucción de
empleo no vamos a consertirlas.
– En el apartado formativo, se han
acordado con la empresa los cursos subvencionados por el Servicio Riojano de
Empleo y la Fundación Tripartita, dejando muy clara la necesidad de participar
más activamente, así como la importancia de cerrar los Planes de Formación en el primer trimestre de cada año, lo cual brinda una perspectiva más
global. Por nuestra parte, continuamos con la idea de desarrollar y mejorar los
permisos individuales de formación y os recordamos que este permiso sigue siendo
un derecho del trabajador y de la trabajadora para su formación que podéis
solicitar ante Recursos Humanos. Se ha acordado la mejora de la bolsa de
estudios, que se ve incrementada en cuantía hasta los 275 euros para 2010 y
280 euros para 2011 incluyendo los gastos de desplazamiento en la misma.
Asimismo, los permisos para acudir a exámenes de certificaciones tendrán la
misma consideración que el permiso para acudir a exámenes oficiales.
– En materia de Seguridad y Salud
Laboral, este año hemos contado con una invitada inesperada, la Gripe A. Se
llevó a cabo un Plan Preventivo para tomar las medidas necesarias que evitasen
su contagio.
– Tras una larga negociación no exenta
de desencuentros, como las denuncias citadas más arriba, finalmente firmamos con
la empresa el Plan de Igualdad y el Protocolo de Acoso Laboral. El Plan
de Igualdad, recopila las medidas adoptadas (en el que se han incluído novedades) en lo que respecta a la formación, la
promoción y la conciliación para mejorar la igualdad de condiciones entre
mujeres y hombres en la empresa. Asimismo, el Comité Paritario de seguimiento
entre la Empresa y el Comité de Empresa analizará los avances logrados y
propondrá nuevas medidas siempre que sea necesario.
– En cuanto al Protocolo de Acoso
Laboral, reúne las situaciones de acoso sexual y surge con la idea de
proteger las situaciones de acoso estableciendo un procedimiento para su
investigación. La representación sindical está presente en este protocolo de
actuación, asistiendo a cada miembro de la plantilla siempre que lo
requiera.
– Para finalizar, en el momento actual
nos encontramos en plenas negociaciones sobre las condiciones del personal del
centro de La Portalada. Asimismo, en los próximos meses mantendremos contacto
con la empresa para la negociación de un Convenio propio que resulte más
ajustado a la realidad actual de la empresa y contribuya a una mejor definición
de puestos de trabajo y funciones.