Ha passat un any des de que els sindicats, de manera conjunta, vam fer sentir la nostra veu de manera inequívoca contra la política de catalogacions que s’estava seguint al banc. L’enviament de cartes a alguns desajustats va marcar un punt d’inflexió en la manera com la nostra empresa es relacionava amb els treballadors.
Aquella activitat unitària va aconseguir reduir el nombre de cartes a enviar
i que, de moment, no s’hagi repetit aquesta pràctica. La seva desaparició
serà una fita de la qual ens haurem de felicitar tots
Però aquesta és una lluita constant i no hem de baixar la guàrdia.
Per això des de aleshores fem públiques regularment les situacions
que vivim al voltant d’aquest afer.
A la tardor, amb motiu de diverses campanyes de Banca Comercial (+x-, Ironman,
etc.), vam patir un agreujament de les pressions que tothom rep a les oficines.
Aquestes pressions cauen en cascada des de l’alta direcció i venen personificades
en els responsables de Zona, a qui l’estructura del banc atorga l’aplicació
directa de les seves polítiques comercials, de tal manera que fins i
tot afecta l’organització del treball.
L’alta direcció fomenta una actitud coercitiva i després s’arronsa
d’espatlles o fa cara de sorpresa quan algú es passa de la ratlla, i
el deixa com a únic responsable davant de la plantilla.
Aquesta situació va provocar l’última campanya unitària
dels sindicats, contra les prolongacions de jornada i les pressions, perquè
l’exigència sobre les persones és altíssima i ens toca
a nosaltres, com els seus representants, denunciar-ne les conseqüències
i fer-ho extensiu als responsables i directius. No podem admetre que, a més
de les pressions per la feina, la majoria de vegades exagerades, aquestes es
transmetin amb males maneres. Això és el que hem exposat durant
els passats mesos.
Des de les Direccions Territorials i des d’algunes zones, sembla que es detecta
una voluntat d’evitar actituds que son molt mal acceptades per la plantilla.
Un canvi en les formes és un primer pas, però per garantir el
seu futur compliment, caldrà que tots ens mantinguem vigilants.
Per altra banda i lligat amb aquest sistema de relacions amb la plantilla cal
aconseguir entre tots la modificació dels sistemes d’avaluació,
catalogació i retribució. El sistema és voluntàriament
tan complicat que no hi ha dues persones que l’entenguin igual i al final qui
ha cobrat no sap si mostrar-se content o decebut. Malgrat la insistència
de presentar el sistema com a objectiu, tothom constata a la realitat, que en
última instància estem a l’albur i criteri d’una persona.
Seguim dient NO als desajustats i si algú de vosaltres rebés
alguna carta, que es posi immediatament en contacte amb nosaltres.
Però també diem NO a la idea que s’amaga darrera, amb carta o
sense: la de crear marginació dins de la plantilla I diem NO als responsables
de que es produeixin aquestes situacions.
NO abaixarem la guàrdia i farem partícip tota la plantilla de
les situacions produïdes per aquest sistema, denunciant i informant totes
aquelles irregularitats que observem.
Barcelona, 24 de Març de 2005
Deja una respuesta