Una cosa es aplicar la flexibilidad horaria regulada por acuerdo laboral en el
caso de los Gerentes de Empresa; y otra bien distinta intentar establecer una
prolongación de jornada de forma regular y sistemática
Recientemente
ha sido presentado el documento ?Sistemática Comercial. Banca de Empresas?, con
el que se quiere empezar
a trabajar en este Área. Esta nueva metodología fundamenta sus principios en la
actividad comercial, instando a los Gerentes de empresas a realizar visitas a
los clientes en busca de nuevas oportunidades de negocio, cosa lógica y
comprensible.
No
obstante, una cosa es aplicar la flexibilidad horaria regulada por acuerdo
laboral en el caso de los Gerentes de Empresa; y otra bien distinta intentar
establecer una prolongación de jornada de forma regular y sistemática, como se
puede deducir del cronograma que figura en la presentación del proyecto y que,
bajo el título ?Combinación de buenas prácticas observadas?, refleja el final de
la jornada cerca de las 18 horas.
Recordamos
que el Convenio Colectivo establece una jornada anual de 1.680 horas para los
trabajadores de Bankia y que los acuerdos suscritos para realizar horarios
singulares y/o regular determinadas funciones profesionales contemplan
diferentes esquemas horarios, incluyendo en su caso medidas de flexibilidad;
todo lo cual tiene como tope máximo las referidas 1.680 horas anuales.
Desde
CC.OO. queremos advertir, pues, que ninguna metodología o esquema de trabajo
puede saltarse una norma de rango superior, como es el Convenio Colectivo, que
protege y regula nuestros derechos como trabajadores. De modo que, en el caso de
los Gerentes de Empresa, el cronograma mencionado solo puede entenderse a título
orientativo y nunca literal, para aplicar a diario.
En
el caso de los Comerciales de Empresas, además, no se ha regulado flexibilidad
ni horario especial alguno, de modo que su horario de trabajo es el de
aplicación general a toda la plantilla.
Por
otra parte, en este intento por ordenar los procedimientos y aumentar la
eficiencia, que es la Sistemática, se incorporan aspectos y tareas que no se
venían realizando hasta ahora y que, en realidad, vienen a alargar y complicar
el trabajo diario.
En
este ambicioso plan, los Gerentes tienen además que anticipar los gastos de las
visitas, al no serles facilitados los medios necesarios para realizarlas. Si es
necesario ir en automóvil, ya ponen ellos el vehículo. Si hubiera que coger un
taxi u otro medio de transporte, son los Gerentes los que anticipan el dinero y
luego solicitan su devolución a la empresa, mediante un farragoso proceso
burocrático de liquidación de gastos, que puede llegar a demorar hasta más de
dos meses?
Queremos
denunciar, por último, que determinadas situaciones no suman ni ayudan como, por
ejemplo, el hecho de convocar reuniones el último día del año, haciendo incluso
venir a personas que están de vacaciones; o transmitir, en reuniones de trabajo
más recientes, mensajes alarmistas sobre la evolución del negocio, que nada
tienen que ver con los resultados publicados por la entidad.