Tercera reunión sobre reestructuración Caixabank: ccoo presentamos propuestas alternativas a los despidos

Este jueves, 7 de Marzo, se ha celebrado la tercera reunión entre la Dirección de Caixabank y los sindicatos para tratar sobre la reestructuración de la Entidad. Esta reunión se realiza en el marco del periodo previo de negociaciones establecido en el Convenio Colectivo de Ahorro, antes de acudir a la aplicación del artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores (Despido Colectivo).

La Mesa de
Negociación está constituida
en función de la representación
sindical:

  • CCOO 47,06%,
    CSICA 38,16%, UGT 11,61%, Resto 3,17%

Una vez analizado con
mayor detenimiento el documento “Análisis de situación,
informe técnico y plan de reestructuración”
entregado por
Caixabank a los sindicatos en la pasada sesión del 28 de Febrero,
CCOO hemos manifestado lo siguiente:

  • El documento
    presentado contiene mucha información que en gran parte ya es
    conocida puesto que habla del entorno económico de España, de la
    evolución del sector financiero o de la situación actual de
    Caixabank y hacía donde debería orientarse la entidad. Poco aporta
    a la justificación de las razones organizativas y de producción
    que alega la Dirección de le Entidad para efectuar 3002 despidos,
    puesto que de todo el informe se deducen unas actuaciones que debe
    emprender CaixaBank que, en parte, ya están en marcha y otras
    forman parte del Plan Estratégico vigente.

  • El hecho de que
    el análisis se ha efectuado en pleno proceso de integración de
    Banca Cívica distorsiona algunos datos, como por ejemplo el del
    número de oficinas, puesto que con motivo de esta fusión se está
    procediendo al cierre de muchas de ellas por las lógicas
    situaciones de solapamientos en determinadas zonas.

  • En todo caso, en
    las comparaciones que se hacen con otros países europeos, aunque la
    red de oficinas es en casi todos ellos muy inferior a la de nuestro
    país no sucede lo mismo con el número de empleados, que suele ser
    superior al nuestro.

  • Aunque
    compartimos el objetivo de “optimizar la situación del negocio
    de Caixabank en España y su continuidad en mejores condiciones de
    competitividad y rentabilidad futuras”
    nos parece simplista
    que la conclusión para alcanzar ese objetivo se reduzca básicamente
    a una reducción de plantilla de 3002 personas en 2013, cuando el
    Plan Estratégico de la Entidad comprende también el año 2014 y el
    modelo de oficinas de CaixaBank va a seguir siendo el de una red muy
    capilar y de proximidad al cliente en todo el territorio del estado
    porque aunque se tienda a revisar el tamaño insuficiente de muchas
    oficinas ello no significa un menor número de empleados.

  • Lo que desde
    luego no refleja el informe –porque para eso es de “encargo”-
    es el deterioro de las condiciones de trabajo en CaixaBank. Si se
    tuvieran en cuenta las prolongaciones interminables de la jornada
    laboral y las consecuencias que sobre la salud de la plantilla está
    teniendo la tensión con la que se trabaja –la empresa elude una
    adecuada evaluación de los riesgos psicosociales- ningún informe
    objetivo avalaría el excedente de plantilla que se plantea.

CCOO, HACEMOS
PROPUESTAS

Ante el inmovilismo de
la Dirección de Caixabank, que sigue sin realizar ninguna propuesta
concreta e insistiendo únicamente en 3002 salidas, contemplando
incluso un proceso con extinciones forzosas, CCOO sí hemos
presentado propuestas
para un proceso de desvinculaciones de
plantilla ordenado en el tiempo y voluntario para las personas y que
son las siguientes:

1.-
PREJUBILACIONES

Personas
nacidas el año

Fecha
de prejubilación

Plantilla
potencial

Condiciones
económicas

Otras
condiciones

1954

Inmediata

247

Hasta
los 63 años de edad

Complemento
de prejubilación:

80%
salario fijo bruto anual

Acceso
voluntario

Convenio
especial con la seguridad social hasta los 63 años

Plan de Pensiones:
aportaciones por jubilación y cobertura riesgos hasta los 63 años

1955

Segundo semestre
2013

584

1956

Primer semestre
2014

601

1957

Segundo semestre
2014

612

1958

Primer semestre
2015

561

1959

Segundo semestre
2015

748

Total plantilla
potencial 3.353

2.-
BAJAS INDEMNIZADAS VOLUNTARIAS

Acceso

Voluntario
para la persona, obligatorio para la empresa

Indemnización

45 días por año

Límites

42 mensualidades

Prima
antigüedad

5.000 euros adicionales por
cada tres años cumplidos

Importe mínimo

1 anualidad

3.-
MEDIDAS VOLUNTARIAS TEMPORALES

EXCEDENCIAS
INCENTIVADAS

Duración

Entre 3 y 5 años,
a opción de la persona

Acceso

Acceso voluntario.
Concesión obligatoria para la empresa.

Importe
complemento

30% de la
retribución fija bruta anual para salarios superiores a 40.000
euros. 40% de la retribución fija bruta anual para salarios
inferiores a 40.000 euros.

Reingreso

Reingreso
inmediato en el centro de trabajo de origen o en otro centro en un
radio máximo de 25 kms.

REDUCCIONES DE
JORNADA

Condiciones

Opción de
acumular la reducción en uno o más días completos a la semana,
a opción de la persona

Acceso

Acceso voluntario.
Concesión obligatoria para la empresa.

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