la Sección Sindical de CCOO, hemos
asistido a la reunión de la Comisión de Igualdad en Caser para realizar una valoración conjunta del
informe de la situación en materia de Igualdad durante el ejercicio 2015, así
como la evaluación de los indicadores y de los objetivos acordados para
2015-2016 de cada una de las materias así como proponer medidas y actuaciones
que consideramos necesarias para continuar con el mejor desarrollo del
plan.
Para CCOO existen dos líneas de
actuación que deben estar presentes siempre en este análisis y son; la no discriminación por razón de sexo ya sea
ésta directa o indirecta e Igualdad de oportunidades. Y utilizando estos
dos conceptos analizamos cuáles son los datos que arrojan los indicadores (distribución
por direcciones, por tipos de puestos, horas anuales de formación impartida,
número de asistentes desgregado por sexo etc) y la evolución que estos van
teniendo con las medidas aplicadas utilizando una comparativa de ejercicios
anteriores.
Tras examinar estos datos y sacar
conclusiones, trasladamos las propuestas que consideramos deberían
aplicarse para corregir, impulsar o prevenir la discriminación.
·
La línea básica de actuación del Plan debe
centrarse en la estructura jerárquica y el conocimiento de una adecuada y
estudiada composición de la plantilla según un estudio de categorías.
·
Crear un Plan y una Comisión de Igualdad, sin formar y sensibilizar en igualdad a las
personas que tienen equipos bajo su responsabilidad, es ineficaz para que
puedan llevarse a cabo correctamente las medidas de conciliación existentes,
promociones etc y en definitiva las políticas de igualdad que se trabajan en
esta Comisión.
·
Solicitamos expresamente, que se conozcan en la
Comisión de Igualdad, los casos en los que se deniegan solicitudes de
reducciones de jornada por motivos organizativos, para conocer el porcentaje de
estos casos y saber si son casos puntuales y
justificados o se esté cayendo en
una situación de discriminación indirecta.
·
Sabemos que el 98,21% de las medidas de
conciliación son utilizadas por las mujeres a pesar de ser medidas también para
los hombres. Intervienen ahí, motivos de tradición, culturales y también en
ocasiones, por tratarse de la mejor opción en una familia en la que es la mujer
quién recibe menor remuneración etc.
Esto afecta a una desconexión de su carrera profesional, retribución,
futuras pensiones etc.
Cuando se decide
apostar por la igualdad en la empresa y crear una cultura de igualdad real, debemos
tener presente esta realidad, de manera que velar por que la utilización de las
medidas de conciliación no supongan un impacto negativo para quién las utilice,
contar con Planes de formación ,establecimiento de criterios y sistemas de
remuneración y clasificación profesional etc, e
impulsar otras medidas para fomentar su utilización entre la plantilla
masculina, han sido otros de los temas expuestos por CCOO en esta reunión.
En el análisis
de los indicadores, vemos como comparativamente a ejercicios anteriores, hay
algunos avances en la materia, pero aún queda mucho por hacer.
Los/as delegados/as de CCOO seguiremos trabajando en
aras de la Igualdad efectiva de hombres y mujeres en Caser.
La siguiente
reunión tendrá lugar para el mes de Abril.