Categoría: Jornada

  • Telemarketing: Acuerdos sobre permisos, empleo y jornada en BOSCH

    Acuerdos sobre permisos, incoporación a plantila de empleados ETT, descanso para mujeres embarazadas y regulación de turnos y horarios en la empresa de Telemarketing (Contact Center) BOSCH

  • La direccion de la Caja Rural de Navarra y la Sección Sindical de Comfia CCOO, llegan a un acuerdo para regular el horar

    El acuerdo que ha suscrito el pasado día 18 de septiembre Caja Rural de Navarra con la representación sindical (Comités de Empresa y Sección Sindical de Comfia-CCOO), es el comienzo de un proceso que debe tender a situar a la plantilla de la Caja en materia de condiciones laborales donde realmente le corresponde por volumen, resultados e importancia a nivel de todo el estado.

     

     

    No se comprende fácilmente que esté situada en el tercer o cuarto puesto (según la ratio que se tenga en cuenta) en el ranking de cajas rurales y permanezca en la cola del sector en mejoras laborales, económicas y sociales.

     

     

    El acuerdo de jornada que acabamos de suscribir nos sitúa en esta materia al nivel que tienen la práctica totalidad de entidades:

     

     

     

     

     

     

     

    • No cabe ninguna duda que el cambio del trabajo de los jueves a la tarde por los sábados, recogido en el acuerdo firmado por un periodo de duración de tres años, va a suponer un avance real en la “Conciliación de la vida laboral y familiar”. No es más eficiente quien sale más tarde, sino quien desarrolla su trabajo con profesionalidad y motivación, dentro de los horarios regulados a través de la negociación colectiva. Tener tiempo libre, disfrutar de la familia y del ocio no está reñido con la carrera profesional.

       

    • Se mejora sustancialmente y de forma gradual los días de vacaciones, acercándonos tanto en esta materia, como en los días de licencia retribuida a lo que se viene disfrutando desde hace años en las entidades del sector más importantes. 

       

    • Conseguimos regular la jornada de las oficinas con horarios especiales y mantenemos las garantías de empleo y nuevas contrataciones para estos centros.

       

    • Introducimos elementos de flexibilidad tanto en los horarios de entrada y salida como con respecto a los días que se puede trabajar en horario de tarde, elementos que se pueden enmarcar en mejoras de la conciliación de la vida laboral y personal.

       

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Valoramos muy positivamente la disposición a negociar que hemos encontrado en la dirección de Caja Rural de Navarra. Desde Comfia-CCOO hemos manifestado abiertamente nuestra disposición a seguir negociando aspectos que nos acerquen a los más avanzados del sector pues aun hay materias en que estamos bajo cero.

     

     

    Estamos convencidos de que nuestra empresa no se va a quedar al margen de la deriva que está tomando el sector de cajas rurales. Las entidades más dinámicas, junto con la autoridad monetaria, van a tratar de afrontar las dificultades económicas que se avecinan buscando soluciones que impliquen aumento del tamaño de las entidades, mejora en la toma de decisiones de la empresas e integraciones de procesos y de balances que permitan acceder a financiación y continuar con el crecimiento.

     

     

    Los trabajadores/as de Caja Rural de Navarra vamos a seguir apostando por la superación de las dificultades, pero no vamos a escatimar cuantos esfuerzos sean necesarios en la búsqueda de la equiparación de nuestras condiciones laborales a las del resto de cajas, para lo cual invitamos desde ahora mismo a la dirección a seguir avanzando en materias sensibles para el conjunto de la plantilla, como son planes de pensiones, préstamos de vivienda, sistema retributivo, clasificaciónprofesional o uso del correo electrónico.

     

     

  • Malditos sábados de otoño e invierno

    07-10-2008 CCOO ha firmado acuerdos de cierre de todos los sábados del año en Barclays y Deutsche Bank; de libranza de la mitad de los sábados en BBVA; y en el Grupo Santander, Banesto dispone de 1/3 de los sábados libres. (PDF: Cas) (PDF: Gal)

     

     

    ¿Es necesario trabajar los sábados?

     

     

     

     

     

     

     

    ¿Es rentable?

     

     

     

     

     

     

    ¿De verdad responde a una necesidad del negocio?

     

     

     

     

     

    De nuevo ha llegado el duro momento de empezar a trabajar los sábados. Y de nuevo, la mayoría de la plantilla nos repetimos las mismas preguntas que llevamos haciéndonos desde hace años: ¿Es necesario trabajar los sábados? ¿Es rentable? ¿De verdad responde a una necesidad del negocio?
    En COMFIA-CCOO, pensamos que el trabajo en sábado no representa una necesidad de negocio para el Banco. Hace tiempo que nos dimos cuenta de que la rentabilidad de las oficinas abiertas en sábado era, cuanto menos, discutible. Desde 1986 hemos ido avanzando en el cierre de los sábados, hasta los 6 meses que tenemos ahora, sin que el negocio se haya resentido lo más mínimo. La última constatación es que hasta ha dejado de funcionar el servicio de valija de los sábados. Además, si el PLAN ÓPTIMA tiene como uno de sus objetivos la reducción de costes, parece evidente que cerrar las oficinas los sábados representaría una aportación en ese sentido.

    Otros bancos de nuestro entorno disponen de libranzas o de cierre parcial de la red de oficinas: CCOO ha firmado acuerdos de cierre de todos los sábados del año en Barclays y Deutsche Bank; de libranza de la mitad de los sábados en BBVA; y en el Grupo Santander, Banesto dispone de 1/3 de los sábados libres.

    Ya nos toca. El negocio ha cambiado, el entorno económico, la tecnología, las demandas de la sociedad, nos permiten plantearnos un futuro con las oficinas bancarias cerradas los sábados, sin que ello suponga consecuencias negativas para el negocio; antes al contrario, está demostrado que las mejoras en la distribución de la jornada benefician a todos.

    En diversas ocasiones hemos intentado negociar un acuerdo para librar todos los sábados en Banco Sabadell. Hasta ahora no ha sido posible pero quizás ha llegado el momento de volver a intentarlo. 

    Un acuerdo de cierre definitivo de sábados, con medidas de flexibilidad en la jornada que faciliten la conciliación de la vida personal y familiar, y procuren un entorno de trabajo mejor, donde la empresa y los trabajadores y las trabajadoras puedan compatibilizar sus intereses. Esta es nuestra apuesta.

    Octubre de 2008

     

     

  • El reloj biológico sufre importantes cambios ante los distintos horarios laborales

    Septiembre 2008- En los últimos años se ha producido un cambio importante en los horarios en la sociedad actual. Nuestra sociedad se va convirtiendo en la sociedad de 24 horas. Hay acuerdo generalizado en que es necesario que distintos servicios estén funcionando todo el día. Pero, desde un punto de vista biológico, ¿están las personas preparadas para trabajar a cualquier hora del día y de la noche?

    Para responder a esta pregunta hay que atender al funcionamiento de nuestro organismo. Nuestro cuerpo es altamente rítmico. Esto significa que todas sus funciones fisiológicas siguen un ritmo de 24 horas, de modo que cada función tiene su máximo a una hora determinada del día. Por ejemplo, la secreción de algunas hormonas es máxima a primeras horas del día mientras que otras presentan su máxima secreción por la noche, o bien la temperatura corporal que es máxima por la tarde y desciende durante la noche para facilitar el sueño. El origen de esta ritmicidad de 24 horas tiene su base anatómica, en una estructura cerebral, en dos pequeños núcleos situados en la base del hipotálamo, que denominamos el reloj biológico diario. Este reloj es el responsable de la generación de ritmos diarios en el organismo y al mismo tiempo permite la sincronización al ciclo día-noche al recibir información lumínica directamente desde la retina.

     

    Nuestras funciones fisiológicas están estructuradas en base a un ritmo de 24 horas. Esto significa que nuestro cuerpo no es igual durante las 24 horas del día. Esta ritmicidad biológica se corresponde con una ritmicidad en la capacidad intelectual y mental, de modo que por la noche, coincidiendo con el mínimo de temperatura, se produce la mínima atención y el mínimo rendimiento de las personas.

     

    Con las imposiciones de la sociedad moderna, el reloj biológico se ve sometido a cambios ambientales que nunca antes había desafiado: los cambios de horario. Sea por vuelos transmeridianos o por turnos de trabajo rotatorios, nuestro organismo se ve obligado a cambiar de horario frecuentemente. Esto implica un desajuste entre los ritmos internos y el medio externo, perdiéndose la estructura temporal del organismo. Ciertamente, el reloj circadiano volverá a ajustarse a las nuevas condiciones, pero no inmediatamente, va a tardar un cierto número de días que depende de las horas que se hayan cambiado y del sentido del cambio; es decir, si se ha producido un avance o un retraso de horario. Durante el tiempo que dura la resincronización pueden producirse determinados síntomas, entre los que se encuentra alteraciones del sueño, alteraciones gastrointestinales, falta de atención, disminución de la capacidad de concentración y en general una disminución del rendimiento mental y físico. Una vez sincronizado al nuevo horario, el organismo volverá a funcionar normalmente. De manera general, se considera que el reloj biológico se ajusta a razón de una hora por día.

     

    Así pues, que el problema en una sociedad de 24 horas no va a ser el horario en el que se trabaje, sino el hecho de cambiar frecuentemente de horario. Cambiar habitualmente de horario laboral en turnos que incluyan la noche, a la larga produce determinados riesgos para el trabajador. Así, actualmente se ha demostrado que los cambios de turno están asociados a un mayor riesgo de sufrir enfermedades cardiovasculares o enfermedades metabólicas, como diabetes o incremento de colesterol en plasma, con lo que para estos colectivos son indispensables revisiones médicas periódicas. Además, no hay que olvidar que la primera semana de cambio de turno, la persona no presenta todavía sus ritmos adaptados al nuevo horario, con lo que se va a encontrar trabajando coincidiendo con las horas en que su reloj interno indica hora de descanso. En estas horas la persona trabaja en su peor momento del día, con lo que existe un mayor riesgo de cometer errores y sufrir accidentes, y sería conveniente extremar medidas de precaución.

     

    De todos modos, que todas las personas tengan un ritmo de 24 horas no significa que todas tengan el mismo horario. Algunas personas presentan tendencias matutinas, de modo que tienden a levantarse pronto e ir a dormir pronto por la noche, mientras que las personas con tendencias vespertinas, con un horario retrasado respecto a las primeras, tienden a ir a dormir y en consecuencia a despertarse más tarde. El carácter matutino o vespertino tiene una base genética, con lo que no es fácil su modificación. Así, aunque existe un alto porcentaje de personas que más o menos coinciden en horarios, las personas pueden diferir en sus tendencias horarias, de modo que algunas van a preferir trabajos que impliquen levantarse temprano, mientras que otras personas con tendencia vespertina pueden preferir horarios de tarde. Incluso, menos frecuentemente, puede haber personas que prefieran un trabajo siempre nocturno.

     

    En un mundo ideal, sería óptimo que cada uno pudiera elegir sus horarios preferidos. En una sociedad de 24 horas, hay que buscar el mejor modo de acomodar el horario biológico con el social.

     

    Cinco Días


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  • Acuerdo para la aplicación en CECA de los horarios especiales para 2008 – 2010

    En la reunión extraordinaria del Comité de Empresa, celebrada el pasado viernes 26 de septiembre, los delegados des las secciones sindicales de CC.OO., CSICA y UGT hemos aceptado las bases para la firma del Acuerdo de Horarios. Unas bases que, manteniendo el esquema de los horarios especiales por los que nos hemos regido en los últimos años, mejoran tanto el horario general de la plantilla como las compensaciones para algunos de los horarios singulares.

    Las mejoras con respecto al anterior son:

    1. Horario General.
      1. Se consolidan las tardes libres de los jueves de Navidad que establece el nuevo Convenio Colectivo. Cuando sean festivos, se librará la tarde de otro jueves laborable.
      2. El horario de la semana de San Isidro será de 8:00 a 13:00, adelantando  por lo tanto ½ hora el horario de entrada y el de salida.
      3. Las tardes de los jueves de invierno en el horario general, el tiempo para comer será de 1 hora, de tal forma que la hora de salida será un jueves a las 18:00 y otro a las 19:00 alternativamente.
    2. Horarios singulares.
      1. Plus de tarde: el 15%, para los compañeros que la mayoría de su jornada es por la tarde (de 14:00 a 21:00 por ejemplo).
      2. Un incremento del 15% para las horas que se realicen después de las 18:00 en aquellos horarios que la mayoría de su jornada es por la mañana (de 9:00 a 19:00 por ejemplo).
      3. El plus de noche queda establecido en el 30%, actualmente es el 25%.
      4. Un incremento del 10% en las horas compensadas económicamente para los horarios en los que se trabaja al menos 4 tardes a la semana durante todo el año.

    Creemos que con este acuerdo se mejora considerablemente la jornada de los trabajadores de CECA en general y se avanza y se consolida un procedimiento de compensación para los horarios singulares que, durante los últimos años, ha demostrado satisfacer las reivindicaciones de los trabajadores al mismo tiempo que da cobertura a las necesidades de la empresa.  

    En esta misma reunión, los delegados del SEC, que  han estado presentes en todo el proceso negociador, han demostrado un absoluto desconocimiento de la repercusión y condiciones de estas mejoras y se han abstenido  en la votación reservándose la opción de adherirse al acuerdo si en un futuro lo estiman oportuno. Como siempre: jugando con las cartas marcadas.

     

    Madrid, 29 de septiembre de 2008

    Ver texto del Acuerdo >>>